【地評線】雪域時評：用好平時考核“指揮棒” 激活日土干部干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”

日土縣嚴格按照自治區(qū)、地委公務(wù)員平時考核工作要求，結(jié)合實際，嚴格考核程序、完善考核內(nèi)容、注重結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保干部選派到哪里，考核了解就跟到哪里，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

嚴程序，擰緊“一股繩”。縣委組織部及時制發(fā)《＜日土縣開展公務(wù)員平時考核工作實施方案＞的通知》和《日土縣公務(wù)員平時考核工作流程》，結(jié)合部門職能和崗位職責(zé)，認真履行平時考核工作主體責(zé)任，明確考核內(nèi)容，以日考勤、月小結(jié)、季考核為依據(jù)，采取“明確任務(wù)－個人紀(jì)實－審核評鑒－結(jié)果反饋－結(jié)果公示－結(jié)果運用”方式，結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見，及時征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見；充分認識干部平時考核工作的重要意義，建立健全考核監(jiān)督檢查機制和督查制度，嚴格考核程序，實現(xiàn)由“籠　統(tǒng)考”變“精準(zhǔn)考”，突出公平、公正、公開原則，讓考核有信度、有溫情，切實增強考核工作實效性。截至目前，已開展570余名公務(wù)員兩個季度平時考核工作。

重內(nèi)容，強化“內(nèi)動力”。在考核指標(biāo)設(shè)定上，區(qū)分不同類別、層級和職位公務(wù)員特點，充分發(fā)揮考核“動力閥”“強引警”作用，及時對公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)進行了解和掌握，重點結(jié)合“共性指標(biāo)、個性指標(biāo)、特殊指標(biāo)”，對考核對象進行全面測評；被考核對象根據(jù)目標(biāo)任務(wù)每季度及時填寫個人《公務(wù)員平時考核登記表》，如實記錄個人季度總結(jié)、組織交辦的其他重點任務(wù)完成情況、季度考勤情況、考核測評及群眾評價情況；開展民主評議，填寫《公務(wù)員平時考核測評表》，廣泛吸取各方意見，抓住管他的、他管的、他聯(lián)系的、聯(lián)系他的等幾類對象，對考核對象全面測評；在民主評議結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合被考核對象日常表現(xiàn)和工作實績以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗等方面表現(xiàn)，確定最終考核等次，并對考核等次為“好”等次的公務(wù)員，在一定范圍內(nèi)公示，激發(fā)公務(wù)員隊伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)驅(qū)動力。

強運用，打準(zhǔn)“聚光燈”。切實發(fā)揮平時考核“聚光燈”作用，讓平時考核聚焦于黨員干部本身、聚焦于平時工作表現(xiàn)。突出考核結(jié)果的綜合分析研判，把考核結(jié)果作為干部使用的依據(jù)，將平時考核結(jié)果與年度考核掛鉤，對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)、教育培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮，對平時考核結(jié)果一般、較差等次的公務(wù)員，及時談話提醒或提出整改要求，限期整改，有效解決干部“干多干少一個樣，干與不干一個樣”問題，真正做到為實干者“撐腰鼓勁”，不斷激發(fā)干部履職的主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生態(tài)，嚴格規(guī)范和約束干部日常行為，防止工作不力、作風(fēng)不實、用權(quán)不嚴等現(xiàn)象，提高人崗匹配度，達到干部隊伍優(yōu)化配置，實現(xiàn)人崗相適，人盡其才。

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