用好“三板斧”推動(dòng)基層治理

近日央視一套《焦點(diǎn)訪談》播出的《筑牢底盤讓城市更美好》，用3個(gè)案例分享了推動(dòng)基層治理的成功經(jīng)驗(yàn)。雖然每個(gè)案例都是生活中的“小事”“平常事”，但也是“大事”“重要事”。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在筆者看來，推動(dòng)基層治理，要用好“三板斧”。

推動(dòng)基層治理，要用好傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合“板斧”?；鶎訂栴}形式多樣、性質(zhì)復(fù)雜，解決基層問題，事關(guān)人民生活幸福和安居樂業(yè)，事關(guān)“國之大者”。近年來，天津市河西區(qū)文化中心廣場把黨支部建在社團(tuán)上，通過劃場地規(guī)范群體活動(dòng)，采用聲音檢測設(shè)備防止聲音過大造成噪音污染，徹底祛除了舊貌，換上了新顏。其堅(jiān)持以人民為中心的思想，將服務(wù)群眾作為著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，利用傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段結(jié)合，有效解決了基層的“雜亂”“無序”和“龐雜”等問題，值得借鑒。

推動(dòng)基層治理，要用好個(gè)體和集體兩種方式緊密配合“板斧”。基層治理要利用優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短，最大化“優(yōu)勢”，最小化“劣勢”。近年來，南京市齊修社區(qū)推動(dòng)“網(wǎng)格員”服務(wù)和劃區(qū)包干制，將28名黨員調(diào)配到不同需求服務(wù)群體中，按需、按圖、定期開展上門服務(wù)；并及時(shí)掌握老人的思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)需求和身體狀況，解決老人的急難愁盼問題。同時(shí)，解決不了的問題，及時(shí)上報(bào)上級黨委解決。從此來看，推動(dòng)基層治理，提高服務(wù)水平，不僅需要個(gè)體的建言獻(xiàn)策，更需要集體的群策群力。

推動(dòng)基層治理，要用好時(shí)間和空間兩個(gè)維度同步推進(jìn)“板斧”?；鶎又卫砩婕安煌瑫r(shí)間、不同地點(diǎn)、不同問題。要打破時(shí)間和空間限制，切實(shí)走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、走進(jìn)實(shí)際，讓每一個(gè)愿望成為現(xiàn)實(shí)、讓每一個(gè)訴求得到回應(yīng)。近年來，寧波市建成662個(gè)休息驛站，供外賣小哥、卡車司機(jī)等群體使用；同時(shí)，通過設(shè)立集卡之家黨支部、紅螞蟻志愿服務(wù)隊(duì)等，為往來司機(jī)提供貼心服務(wù)，切實(shí)提高他們的獲得感、幸福感和安全感。從此來看，做好基層治理，要打破時(shí)間和空間限制，讓“他鄉(xiāng)人”感受到有心的“溫暖”。

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