八宿縣四措并舉開辟年輕干部成長“快車道”

【八宿縣組織部潘天鵬報道】：八宿縣把年輕干部培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設的重要舉措，通過提素質、委重任、樹導向、嚴管理，四措并舉積極創(chuàng)新年輕干部教育培養(yǎng)、實踐鍛煉、考核管理的方式方法，為年輕干部成長成才開辟“快車道”。

抓培訓提素質，為年輕干部成長“樹自信”。充分利用區(qū)外調(diào)訓、市委黨校主體班、縣委黨校、遠程教育和函授教育等培訓資源，加強年輕干部教育培訓。建立結對幫帶制度，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位確定一名領導或工作經(jīng)驗豐富的干部“一對一”、“一對多”幫帶的方式，通過政策指導和方法幫教等方式，提高他們業(yè)務能力和解決實際問題的能力。建立獎勵機制，為通過函授、自學考試等方式取得大專和本科學歷畢業(yè)證書的干部發(fā)放3000或4000元獎金。自2002年來，共有246名年輕干部參加學歷提高和各類函授自考，為取得大專、本科及以上文憑94人發(fā)放獎金35萬元。先后選派210名年輕干部參加區(qū)內(nèi)外掛職鍛煉和培訓，縣委黨校舉辦各類班次40余次，培訓年輕干部530余人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導和工作經(jīng)驗豐富的干部450余人與654名年輕干部結對。

抓鍛煉委重任，為年輕干部成才“打基礎”。堅持在基層一線培養(yǎng)年輕干部，不斷提高年輕干部處理復雜矛盾和獨當一面的能力。一是輪崗交流，定期選派縣直機關年輕干部下掛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村第一線進行跨區(qū)域或上掛到市級以上專業(yè)對口單位進行輪崗交流，強化多崗位鍛煉；二是雙向掛職，合理安排年輕干部在縣直機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合部門與業(yè)務部門、黨務部門與經(jīng)濟部門的雙向交流，讓其在不同環(huán)境、不同崗位進行掛職鍛煉；三是基層培養(yǎng)，堅持將每年新錄用事業(yè)單位工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員全部安排到村（居）進行培養(yǎng)鍛煉，通過上下交流、掛村任職、結對幫扶等多種形式，讓年輕干部熟悉基層工作環(huán)境，提高做好群眾工作、解決基層矛盾問題的能力和水平。近年，先后選派95名機關優(yōu)秀年輕干部到村任職鍛煉，選派346名優(yōu)秀年輕干部到110個村（居）駐村，69名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部被選派到縣級掛職鍛煉，14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣機關干部到市級單位掛職鍛煉。

抓選拔樹導向，為年輕干部使用“建平臺”。及時將政治素質好、工作能力強、具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備隊伍，重點培養(yǎng)使用。在統(tǒng)籌用好各年齡段干部基礎上，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，對在掛職鍛煉中考核優(yōu)秀的年輕干部，由組織部門重點管理，表現(xiàn)特別突出者及時提拔使用。為使廣大年輕干部有施展才華的空間，今年我們專門選派年輕干部到村（居）任職，是黨員的擔任村支部書記助理，不是黨員的擔任村委會主任助理，2012年改為選派年輕干部到村居任支部書記文書。目前，先后選派158名年輕干部擔任村（居）黨支部書記，132名年輕干部任村（居）黨支部書記文書。其中74名通過組織考察的年輕干部進行了提拔任用。

抓制度促管理，為年輕干部進步“保質量”。八宿縣出臺《關于加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》和年輕干部培養(yǎng)管理考核暫行辦法》的文件，把從嚴管理干部貫穿到年輕干部培養(yǎng)全過程，通過加強教育監(jiān)督管理，引導年輕干部扎根基層受歷練、增見識、長才干，進一步激發(fā)年輕干部的工作活力。安排年輕干部到專業(yè)對口的綜合部門與業(yè)務部門、黨務部門與經(jīng)濟部門掛職鍛煉給他們壓擔子、交任務、提要求。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過充實黨政綜合辦公室、社會事務辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、維護穩(wěn)定辦公室、財政所辦公室人員為年輕干部設崗定責，把文字功底好的分配到黨政綜合辦公室，把責任心強的干部分配到社會事務辦公室和維護穩(wěn)定辦公室，把財會專業(yè)干部安排到經(jīng)濟類辦公室。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共為226名年輕干部設崗定責。