自治區(qū)森林消防總隊多舉措提升隊伍管理水平

商報訊（記者 張琳）近日，記者從自治區(qū)森林消防總隊了解到，自治區(qū)森林消防總隊結(jié)合隊伍實際，針對骨干責(zé)任心弱化、對管理的認(rèn)識有偏差、休假輪休難等九大問題制定相應(yīng)的措施辦法，精準(zhǔn)施策，全面提升消防員隊伍管理水平。

據(jù)了解，自治區(qū)森林消防總隊始終堅持紀(jì)律部隊“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以條令條例和森林消防隊伍12部法規(guī)性文件為依據(jù)，注重抓好養(yǎng)成，形成內(nèi)在自覺。為保障基層戰(zhàn)備率和在位率，基層大（中）隊輪休調(diào)休必須堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，在不影響執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊伍管理的前提下，按照服從工作需要與兼顧個人愿望相結(jié)合的原則組織實施休假輪休。

此外，針對在外人員難管控的問題，該總隊通過培養(yǎng)消防員的道德情操、法紀(jì)觀念、安全意識和健康心理，提高職業(yè)榮譽感和自律意識，使消防員在外不越紅線。并通過“四知一跟”、談心交心等方式，確保人員離隊前，把個人情況摸清摸準(zhǔn)。同時，消防員在外期間，總隊加強“一對一”管理，了解在外人員在哪里、在干什么，把組織的關(guān)心具體化，超前搞好風(fēng)險防范。