青藏鐵路集團公司援助申格卡崗村扶貧水廠見聞

出安多縣城沿109國道往那曲方向行駛約20公里，遠遠地就能看到山坡上有一片紅房子，這就是青藏鐵路集團公司援助安多縣帕那鎮(zhèn)申格卡崗村建設的扶貧水廠。

很巧，在這里，我們遇到了青藏鐵路集團公司黨委書記、董事長王奭在此調研，當?shù)弥覀兪俏鞑厝請笊缬浾邥r，很快就和我們聊起來。

對于這個扶貧水廠，王奭介紹說，青藏鐵路集團公司駐村工作隊入駐申格卡崗村以來，就增加群眾現(xiàn)金收入、改變申格卡崗村貧困落后面貌展開了全面調研。當了解到安多縣自然環(huán)境惡劣，牧業(yè)發(fā)展緩慢，當?shù)馗刹咳罕娚钣盟V物質較高，水質較硬，且當?shù)匾矝]有一家正規(guī)的純凈水廠時，工作隊員們就想，那為什么不能幫村里援建一家純凈水水廠，作為村集體資產并入股合作社，盈利作為分紅發(fā)給村里的群眾呢？

于是，通過論證，可行性報告交上來，項目也通過了青藏鐵路集團公司黨委會。

2016年，青藏鐵路集團公司援助申格卡崗村的扶貧水廠項目開工建設，公司總投資180萬元，其中打井和廠房建設143萬元，引進設備37萬元。為了保證水質，駐村工作隊還將廠里制出的第一批水送到那曲市防疫站進行檢測，各項指標均達到國家純凈水相關標準。

2018年10月28日，水廠正式投產，正當公司上下對水廠充滿著期待的時候，11、12月份的財務報表出來，兩個月水廠都是虧損狀態(tài)。經過調查發(fā)現(xiàn)，由于工作人員服務意識不足，加之經營管理沒有跟上，所以經常出現(xiàn)客戶需要水而無人送的現(xiàn)象。

為此，工作隊與村“兩委”商量，更換了送水工，并采取底薪+績效的方式計算工資，以激勵工人的送水積極性。隊員們還手把手教授工人設備操作方法，同時，制定水廠各項管理制度并嚴格落實。

就這樣，2019年1月、2月，水廠經營收支持平，3月，好消息終于傳來，水廠扭虧為盈，當月實現(xiàn)銷售收入1.2萬余元，盈利4000余元，直到6月底，水廠每月盈利都在4000元以上。

“今年10月份，工作隊和村‘兩委’將把水廠的盈利作為分紅，發(fā)給村里的老百姓。這可是一件大好事！大家聽說了都非常高興?！绷钠鸱鲐毸畯S，隨行的申格卡崗村村委會主任塔巴臉上的笑容格外燦爛。

在為村里創(chuàng)造經濟效益的同時，水廠還吸納了兩戶貧困戶和一名剛畢業(yè)大學生就業(yè)?！拔覍ｉT負責送水，每個月能拿4000多元，雖然辛苦點，但是像這樣離家近工資也高的工作可不好找。”一旁正在搬水桶的送水工仁朗樂呵呵地說。

據(jù)駐申格卡崗村工作隊隊員介紹，為了讓村里更多群眾從水廠項目中受益，工作隊與村“兩委”班子商議后決定，對水廠收入進行二次分配，將水廠分為若干股，以每股50元的低價出售給申格卡崗村村民，讓大家共同參與水廠經營管理，享受盈利分紅。

“像青藏鐵路集團公司駐村工作隊這樣實實在在為村民辦實事、解難事的工作作風正是基層群眾所需要的，他們這種腳踏實地的作風值得我們學習，雖然駐村工作隊終會離開，但卻給申格卡崗村留下了一股致富‘金泉’。”分別時，安多縣委常委、帕那鎮(zhèn)黨委書記嚴成林這樣說道。