拓寬路徑，打好人才“組合拳”

西藏發(fā)展，人才是關鍵。在自治區(qū)兩會上，人才成為熱議的話題。

解決西藏的人才問題，必須要一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)不同群體，因才施策，一方面想辦法讓人才流動起來，另一方面也要培養(yǎng)好本地人才，構(gòu)建人才發(fā)展新格局。

如何打好西藏人才組合拳？我區(qū)，正在答題。各方，也在支招。

區(qū)外就業(yè)，人才要流動也要精準匹配

“人才問題，我這幾年一直在跟蹤?！弊灾螀^(qū)政協(xié)委員、西藏大學經(jīng)濟文化研究中心主任圖登克珠教授說。

西藏的人才培養(yǎng)，區(qū)外就業(yè)正是實現(xiàn)途徑。近些年，西藏一直扎實推進這一工作。在政府工作報告中指出，2021年重點工作實現(xiàn)區(qū)外就業(yè)7400人以上。

去年，圖登克珠對區(qū)外就業(yè)情況，與團隊成員和西藏大學教育學院的老師做了一千多份問卷的大型調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生觀念上仍有局限：囿于傳統(tǒng)觀念，不愿意去內(nèi)地就業(yè)；多數(shù)畢業(yè)生仍然傾向于選擇公務員崗位和國有企業(yè)。

有一個現(xiàn)象值得關注，他介紹，擔任過班級、學院和學校的學生干部畢業(yè)生，比沒有擔任過的，更加愿意到內(nèi)地就業(yè)。另外，拿過獎學金的同學中，這一意愿更強。

“已經(jīng)加入中國共產(chǎn)黨的畢業(yè)生，比沒有加入者，區(qū)外就業(yè)意愿高出15%左右?！彼f。

對此，圖登克珠分析，這可能與對區(qū)外就業(yè)政策的了解程度有關，越了解政策者，越愿意到內(nèi)地就業(yè)。

他支招：“要加強區(qū)外就業(yè)政策的宣傳力度，有助于區(qū)外就業(yè)。對學生可能存在的疑問，進行及時的宣傳和回應?！?/p>

“值得注意的是，需要提升區(qū)外就業(yè)的崗位質(zhì)量。”在他看來，區(qū)外就業(yè)的崗位提供，應根據(jù)不同的學生群體，提供精準的崗位匹配。比如梳理出政府、事業(yè)單位和企業(yè)等崗位，根據(jù)不同學生的需求，有針對性進行提供。

本地人才，留得住也要培養(yǎng)好

“在阿里，人才數(shù)量有了很大的變化?！弊灾螀^(qū)政協(xié)委員、阿里藏醫(yī)院院長扎西頓珠說，以他工作的醫(yī)院為例，如今有1位正高、6位副高職稱和2位碩士學歷的醫(yī)生。而10年前，這里一個正高職稱醫(yī)生都沒有，只有3個副高職稱醫(yī)生。

職稱高了，人員的素質(zhì)也隨之提升?！耙郧爱厴I(yè)的學生普通話基礎等方面稍弱一些，如今現(xiàn)在的本科生各方面文化素質(zhì)較好?！彼f出了變化。

在阿里工作并不容易，這里平均海拔4500米以上，距離拉薩1700多公里，被譽為“世界屋脊的屋脊”，因地處偏遠，高寒缺氧。

扎西頓珠坦言：“不少人才，好不容易培養(yǎng)好了，但還是考了公招流失了?！?/p>

這讓他感到有些無奈，盡管去的一些單位工資收入不如在阿里高。但這里，由于氣候和自然環(huán)境的局限，留住人才依然是難題。

“阿里當?shù)卣隽撕芏喙ぷ?。”扎西頓珠介紹，阿里從體制機制上創(chuàng)新，哪里缺少編制，就進行補充。去年，僅阿里藏醫(yī)院就進行人才引進，政府解決了25個聘用名額，平均收入在9000元以上還包括五險一金，待遇并不低。

如何進一步解決？他調(diào)研發(fā)現(xiàn)：“從現(xiàn)實情況來看，本地人才的流失比例較低，培養(yǎng)好本地人才，是解決問題的有效途徑之一。”

培養(yǎng)本地人才，仍需打通堵點。他發(fā)現(xiàn)，阿里地區(qū)有職校藏醫(yī)班，只能培養(yǎng)中專學歷畢業(yè)生。但由于學歷不高，當?shù)夭蒯t(yī)院無法進行人才引進。

他建議，不妨配強當?shù)貙W校的師資力量，符合升為大專院校，讓本地人才在阿里就能接受良好的教育，培養(yǎng)更高素質(zhì)的本地人才。

創(chuàng)業(yè)人才，既要鼓勵更要賦能

西藏地市的青年創(chuàng)業(yè)，情況如何？

這幾年，西藏各地的青年群體中，創(chuàng)新的氛圍越發(fā)濃厚?？墒?，老問題卻依然存在。

作為眾創(chuàng)空間的運營方，自治區(qū)政協(xié)委員、珠峰眾創(chuàng)法定代表人巴桑頓珠一語道破：“年輕人創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗、沒有資源、沒有資金，這‘三無’問題是年輕人最大的障礙?！?/p>

“僅僅依靠鼓勵和提供創(chuàng)業(yè)政策，來提高青年創(chuàng)業(yè)的成功率，效果并不理想?！彼J為，這個必須要有精準的創(chuàng)業(yè)指導。

西藏的青年創(chuàng)業(yè)的第一步，在于定位。他認為，不能照搬照抄內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)項目，也不宜強求高大上的科技創(chuàng)業(yè)項目，而是要把創(chuàng)業(yè)與就業(yè)結(jié)合起來。

如何精準選定項目？“從項目來看，符合西藏發(fā)展的勞動密集型創(chuàng)業(yè)就是一個方向?！彼f。

這兩年，珠峰眾創(chuàng)空間篩選出50名當?shù)貏?chuàng)業(yè)意愿的青年，組織到內(nèi)地進行培訓，接受最新的創(chuàng)業(yè)理念。之后，他們再回到了日喀則進行創(chuàng)業(yè)。

巴桑頓珠和年輕人一起調(diào)研，最后選定創(chuàng)業(yè)方向——文化傳媒和廣告的項目，一方面當?shù)匦枨罅枯^大，另外大學生具有創(chuàng)新的優(yōu)勢。

高端，意味著硬投入。創(chuàng)業(yè)第三步，他買來制作廣告的設備，噴繪機、切割機、電腦……軟投入也及時跟進，他出資對創(chuàng)業(yè)者進行設計、制作、管理等再次培訓。

“我們要確保青年人的創(chuàng)業(yè)能力。”他手把手地對項目進行管理，如今，開張之后，項目已經(jīng)成功孵化，經(jīng)營也走向正軌。

“不少創(chuàng)業(yè)者是來自邊境村的農(nóng)家孩子?！彼J為，創(chuàng)業(yè)一定要結(jié)合西藏特色，給年輕人進行賦能，增加他們的內(nèi)生動力，幫助這些家庭致富增收。

在巴桑頓珠看來，作為一家立足西藏的眾創(chuàng)空間，進行本地化創(chuàng)新，才能有效地提升青年創(chuàng)業(yè)的成功率。